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这是在工具的整个生命周期中都必须点燃的

火焰.设定个性化目标 工具的实施必须应对网络问题:我们期望销售点的良好使用能带来不同的好处,例如商店客流量的增加、销售数量的增加或客户满意度的提高。认为使用会自动到来的想法是乌托邦式的。 如果您的网络的一部分将拥有该工具,积极主动且自主,那么其他机构的情况将恰恰相反。因此,有必要使用或多或少严格的方法: 定义网络目标,无需补偿 定义网络目标,如果实现则奖励 定义销售点的合同目标,如果未实现则进行处罚 无交换条件的方法对于小型网络非常有效。对于其他人,您可以自由选择您认为最合适的方法。请注意,与品牌建立良好的关系总是会让事情变得更容易! 设定的目标必须是“可实现的。

例如如果您向一家企业提供电子声誉管理

工具,要求它生成比其客户数量更多的评论会适得其反!因此,我们建议您根据正确的参数(截止日期、数量、可用工时等)设定目标。进步,无论多小,总是 墨西哥电话号码表 值得的,并且不会冒犯任何人。 6. 将部门领导和管理人员纳入部署 促进者或部门/区域经理通常是最了解您的销售点的人,他们也是加速采用和使用的最佳元素。 不将它们包含在工具的反射和监控中通常是一个错误! 7. 传达好处,提拔表现最佳的员工 定期检查工具的使用和性能非常重要,特别是对于: 普通用户知道所产生的好处:他们已经付出了努力,至少是让他们了解情况。 让不太频繁的用户看到使用是有回报的,从而鼓励他们在该主题上成为更好的参与者。 压制潜在的批评者(“它不起作用”,“它不相关”)。 在这个练习中,让加盟商有发言权通常是件好事:推荐、反馈,尤其是当他们被同行视为推荐人时。 合成的 :

确保工具具有正确的尺寸既不能太靠前

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也不能太靠前。我们需要寻找一些东西,为该主题上最先进 的销售点提供改进的空间,同时又不会让不太忠诚的特许经营商感到沮丧。 最大化单个入口点中的 喀麦隆电话号码列表  功能 数量:增加工具和各种连接相当于划分用途。青睐可集成到 SSO 和 API 中的完整营销平台。 假设您的网络内存在不同的成熟度级别,并寻求确保该工具能够响应大多数情况,而无需等待所有销售点都处于同一级别才部署该“工具”。 讨论主题并与您的网络进行教育:设计、测试、结果、满意度、现场反馈:将项目的上游和下游的所有这些元素考虑在内。 纳入区域经理、协调员,并为每个销售点设定具体且可实现的目标,确保部门经理的支持或同意。 传达使用该工具所产生的结果和绩效进步,突出最勤奋的销售点以树立榜样并滋养团队活力。

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