表以下是讨论驱动激励过程是旨在促使合作社成员和管理者有效高效地实现合作目标的过程。这个过程涉及激励技能发展以及提供奖励来鼓励合作社成员和管理者。领导领导过程旨在组织和指导合作社成员和管理者实现合作目标。这个过程包括制定愿景和使命准备行动计划以及做出适当的决策。监督监督过程是一个旨在确保合作社目标得以实现的过程。
该过程涉及监控和评
估已执行的管理流程以及已取得的 行业数据 结果。这个过程还涉及财务监督和风险控制。另请阅读印度尼西亚家最大的公司按收入计算合作管理中的三种整合类型纵向一体化垂直整合是合作社将其业务的各个方面从层次结构中的较高级别到较低级别进行整合的过程。这涉及重新分配实现合作社目标所需的资源。垂直整合的目的是提高运营效率和效益增加产品和服务的供应提高竞争能力并降低运营成本。
横向整合横向整
合是合作社通过战略伙伴关系或联盟横向 巴林电报号码数据 整合其各种相互关联的业务的过程。它涉及合作社之间的合作旨在提高运营效率改进产品和服务提高竞争力并降低运营成本。并行化并行化是合作社并行整合其各种运营活动以最小化运营成本并实现预期目标的过程。并行化涉及各个合作成员之间的协作以创造协同效应从而提高运营效率。
